Ein Gerichtsurteil, mit dem viele Arbeitgeber nicht zufrieden sein dürften.

“Muss man sich heutzutage alles gefallen lassen?”, wird sich so mancher fragen. Im aktuellen Fall, der vor dem Landesarbeitsgericht Rheinland-Pfalz in Mainz verhandelt wurde, hatte ein Arbeitnehmer seinen Chef nach einer Krankmeldung als “Wichser” bezeichnet.

Dafür wurde ihm prompt fristlos gekündigt. Woraufhin der Mitarbeiter eine Kündigungsschutzklage bei Gericht einreichte. Er bekam Recht.

Es ist nicht die feine Art, seinen Vorgesetzten mit “Wichser” zu beschimpfen. Doch es ist auch nicht die feine Art, dem Arbeitnehmer dafür fristlos die Kündigung auszusprechen.

Eine Abmahnung hätte es auch getan, so die Meinung der Richter.

Ohne es bewerten zu wollen, steht außer Debatte, dass “Wichser” nicht unter die Kavaliersdelikte fällt, sondern eine grobe, die Ehre verletzende, Beleidigung ist. Das Landesarbeitsgericht Rheinland-Pfalz vertrat in seinem am 13.12.2011 verkündeten Urteil die Meinung, dass der Arbeitgeber seinem Arbeitnehmer zuerst eine Abmahnung hätte schicken müssen. Dadurch hätte es die Möglichkeit gegeben, die Wogen zu glätten, sodass sich der Mitarbeiter künftig nicht mehr in der Wortwahl vergriffen hätte (Az.: 2 Sa 232/11).

Ob sich das Arbeitsverhältnis zwischen Kläger und Beklagtem nach diesem Urteil bessert oder der Arbeitgeber seinem Arbeitnehmer nach der schriftlichen Abmahnung dann doch die Kündigung ausspricht, sei dahingestellt. Eine Beleidigung bleibt eine Beleidigung.

Das Wenigste, das der Kläger hätte tun müssen, wäre, sich dafür zu entschuldigen. Ein Vorgesetzter ist eine Respektperson. Mangelt es an Respekt, geht die Voraussetzung für ein friedvolles, erfolgreiches miteinander arbeiten verloren. Die Richter sprachen in der Urteilsbegründung von Sanktionen gegen den Mitarbeiter. Eine schwierige Aufgabe für den Chef, denn auf Details geht das Gericht nicht ein.

Bleibt abschließend die Frage noch offen, ob dieses Urteil ein Einzelfall oder ein Freibrief für Beleidigungen am Arbeitsplatz ist?

Die Leser können sich vorab anhand der veröffentlichten Erfahrungsberichte über ihre potenziellen neuen Arbeitgeber informieren.

Darüber hinaus bietet JOBvoting.de noch weitere Web2.0 Funktionen, wie z.B. das Arbeitnehmer-Forum oder die JobBlogs.

In regelmäßigen Abständen werden Umfragen durchgeführt, mit denen die Situation am deutschen Arbeitsmarkt näher untersucht wird.

Jobvoting.de stellt jeden Monat drei Arbeitgeber vor, die sich bei ihrer Personalarbeit besonders hervorgetan haben und entsprechend durch die abgegebenen überproportional sehr guten Arbeitgeber Bewertungen mit dem Prädikat „Top-Arbeitgeber“ ausgezeichnet wurden.

Neben der jährlichen Auszeichnung des Arbeitgebers des Jahres will www.Jobvoting.de damit die Arbeitgeber würdigen, die sich um eine hervorragende Personalführung verdient gemacht haben.

Bild: Screenshot Webseite

Teilnehmer reflektieren ihr Verhalten der Vergangenheit und
so werden Motive und Verhaltensweisen punktuell sichtbar.

Die Möglichkeit diese zu bearbeiten und ihre Auswirkungen zu erkennen ist allerdings beschränkt.

mentalenz bietet seit 2009 über begleitende Übungsszenarien am Golfschläger einen unmittelbaren, einfachen und für jedermann übertragbaren Weg, mentale Prozesse zu erkennen, zu reflektieren und weiter zu entwickeln.

Durch das Golfspiel erhält jeder Teilnehmer eine unmittelbare Rückmeldung auf Gedanken, Gefühle und Verhaltensweisen. Reaktionsketten werden deutlich, Muster zeichnen sich ab. Alternativen werden spielerisch in ungewohnter Umgebung entwickelt.

So erfolgt Persönlichkeitsentwicklung und die Entfaltung von Mitarbeiterpotentialen direkter, schneller und nachhaltiger als in herkömmlichen Seminarszenarien.

Ob die Teilnehmer absolute Golf-Neulinge oder „alte Hasen“ sind spielt dabei keine Rolle. Wesentlich sind die auf dem Golfplatz beobachtbaren Verhaltensstrategien, welche direkt mit dem im Seminarraum vermittelten Wissen über mentale Prozesse in Verbindung gebracht und bearbeitet werden können.

Für sämtliche Standardsituationen im Geschäftsleben existieren Entsprechungen im Golfsport: Egal, ob es um Zielorientierung, den Umgang mit Stresssituationen und eigenen Ressourcen oder sich schnell ändernde Rahmenbedingungen geht.

Teilnehmer profitieren vor allem davon, dass theoretische Modelle zu Persönlichkeit und Verhalten über Übungen am Golfschläger erfahrbar werden. Im Wechsel zwischen Seminarraum und Golfplatz erkennen Teilnehmer persönliche Einstellungen und Verhaltensgewohnheiten sowie deren Auswirkungen. Verbesserungsmöglichkeiten werden so erkannt, erprobt und trainierbar gemacht.

Methodisch ist die Vorgehensweise auf C.G. Jung begründet. Weiterhin finden aktuelle Erkenntnisse und Techniken zum Thema Achtsamkeit und MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) Anwendung.

Coaching by Golf findet als Trainingsformat ebenso Einsatz wie in der Arbeit mit Teams / Gruppen und Einzelpersonen.

Wunschthemen der Auftraggeber können gezielt integriert werden. Einzel- und Teamcoachings geht immer ein Gespräch zur Auftragsklärung voran.

Dauer: 1-3 Tage / Zielgruppen: Führungsnachwuchs bis Management

Mehr Infos unter: www.mentalenz.de

Text: mentalenz, Bild: SXC

In Ditzingen bei Stuttgart öffnet am 22. August die erste Burnoutambulanz in Süddeutschland. Das besondere: Menschen mit Burnout können sich hier in ihrem Urlaub individuell beraten und behandeln lassen, ohne lange Wartezeiten und ohne Aufenthalt in einer Spezialklinik.

Die Behandlung von Erschöpfungsreaktionen und Burnout ist oft mit langen Wartezeiten verbunden oder erfordert einen stationären Aufenthalt in einer Spezialklinik. Für viele Betroffene stellt keines von Beidem eine befriedigende Alternative dar: aus Angst davor, ihre Probleme zu offenbaren und von ihrem Umfeld stigmatisiert zu werden.

Die Burnoutambulanz bietet deshalb im völlig privaten und geschützten Raum die Möglichkeit der Burnout-Ferientherapie. Diplom-Psychologin Manuela Kracheletz begleitet Menschen individuell nach ihren Bedürfnissen im Alltag oder in der Frei- und Urlaubszeit. In wohltuend entspannter Gesprächsatmosphäre werden die Gründe für das Burnout analysiert und konkrete Hilfen erarbeitet.

Betroffene bescheinigen, dass sie sich bereits nach dem ersten Gespräch mit Frau Kracheletz deutlich entlastet, ausgeglichener und zufriedener fühlen.

Der zertifizierten Therapeutin, die seit 10 Jahren Führungskräfte aus internationalen Unternehmen coacht, ist es ein besonderes Anliegen, ihre Klienten aufzufangen und durch ihre schwere Zeit zu tragen, bis sie sich wieder wohl fühlen und den Herausforderungen des Alltags gewachsen sind.

Über Dipl. psych. Manuela Kracheletz:

Berufserfahrung

- Coaching von Menschen in Führungs- und Lebensfragen seit 1995 im Raum Stuttgart und Ludwigsburg

- Beratung, Training, Teamentwicklung und Moderation auf unterschiedlichsten Führungsebenen in internationalen Unternehmen mit den Schwerpunkten individuelle persönliche Weiterentwicklung, Führungskompetenz, Gesprächsführung, Kooperation von Personen und Teams, Konfliktmanagement, Lebensqualität, Neuorientierung, Stressbewältigung, Spitzenleistung, Trauerbewältigung, Traumaverarbeitung, Wohlbefinden.

Gründung von Süddeutschlands erster Burnout Ambulanz im September 2011.

Mehr Infos unter: http://www.coaching-kracheletz.de/kracheletz.html

Experten meinen Ja !

Führungskräfte müssen ständig erreichbar sein, auch ausserhalb der normalen Arbeitszeiten. Erreichbar per Handy, Telefon oder E-Mail. Das hört sogar im Urlaub nicht auf.

Aber irgendwann kann es zu einer totalen psychischen Erschöpfung kommen, die Endphase ist der Burnout.

Laut einer Umfrage des Meinungsforschungsinstitutes You Gov im Auftrag der Nachrichtenagentur dpa ist es für über 40 Prozent der Berufstätigen in Deutschland üblich, dass sich Vorgesetzte oder Kollegen im Urlaub mit dienstlichen Fragen melden.

Doch auch Führungskräfte sind nur Menschen und brauchen auch innerhalb der Bürozeiten ihren Freiraum und Ruhe. Ein einfaches Schild an der Bürotür: Bitte nicht stören, reicht dabei schon aus. Je mehr man abgelenkt wird, desto stärker steigt die Fehlerquote im Job.

Experten raten zum Beispiel nur zweimal am Tag die E-Mails zu checken. Keiner erwartet, dass eine Mail innerhalb von zwei Stunden beantwortet ist. Ist es wirklich wichtig, ruft derjenige schon an.

Die Regelung betraf vor allem Lehrer, die zwar zu Hause arbeiten müssen, aber deren Arbeitsmittelpunkt nach wie vor die Schule darstellte. Diese Regelung hat das Bundesverfassungsgericht nun gekippt. ARAG Experten erläutern die Einzelheiten:
Verschärfung ist verfassungswidrig

Die Kosten für ein häusliches Arbeitszimmer müssen dem aktuellen Beschluss zufolge umfangreicher steuerlich absetzbar sein als bislang. Das geltende Steuerrecht sei verfassungswidrig, entschieden die obersten deutschen Richter und kippten die oben genannte Verschärfung im Steuerrecht.

Laut ARAG Experten müssen Aufwendungen nun für häusliche Arbeitszimmer auch dann von der Steuer abgesetzt werden können, wenn das Zimmer nicht den Mittelpunkt der gesamten Arbeit darstellt. Voraussetzung sei, dass kein anderer Arbeitsplatz zur Verfügung stehe. Der Gesetzgeber muss rückwirkend vom 1. Januar 2007 an eine Neuregelung erlassen. (Az.: 2 BvL 13/09).

Vorinstanzen waren uneinig

Die große Koalition hatte die Absetzbarkeit von häuslichen Arbeitszimmern drastisch eingeschränkt. Arbeitnehmer und Selbständige konnten seither die Kosten dafür nur noch dann geltend machen, wenn es “den Mittelpunkt der gesamten betrieblichen und beruflichen Tätigkeit” bildete. Seither konnten zum Beispiel Lehrer, Handelsvertreter und Vertriebsmitarbeiter mit diesen Aufwendungen nicht mehr ihre Steuerlast drücken. Dagegen waren zahlreiche Klagen eingereicht worden. Das Verfassungsgericht entschied über eine Vorlage des Finanzgerichts Münster, das die Regelung als Verstoß gegen die Verfassung bewertet hatte. Die Finanzgerichte Rheinland-Pfalz und Berlin-Brandenburg hatten die Kürzung dagegen gebilligt.

Gute Nachrichten für Lehrer

Die Entscheidung betrifft vor allem Lehrer und vergleichbare Berufsgruppen, die zum Teil von zuhause aus arbeiten müssen und denen der Arbeitgeber keinen eigenen Arbeitsplatz zur Verfügung stellt. Im Ausgangsverfahren hatte ein Hauptschullehrer die Kosten für sein häusliches Arbeitszimmer geltend gemacht, denn die Schule hatte ihm keinen Arbeitsplatz für die Vorbereitung des Unterrichts zur Verfügung gestellt.

www.arag.de

Wer darüber hinaus noch Einblicke in das neuseeländische oder australische Berufs- und Alltagsleben bekommen möchte, kann dies bei einem Praktikum in Australien bzw. Neuseeland oder einem bezahlten Hoteljob in Neuseeland tun.

Ayusa-Intrax International vermittelt unbezahlte Praktika im Großraum Sydney oder Auckland.

Vom Bereich Accounting über Graphic Design bis hin zu Web Development ist fast alles dabei. Die Praktikanten entscheiden selbst ob sie drei Monate oder bis zu sechs Monaten Praktikum machen. Davor oder danach haben sie genug Zeit zu reisen und Land und Leute als Tourist kennenzulernen oder zu jobben.

Für den Zeitraum ab Ende Juni vermittelt Ayusa-Intrax für die neuseeländische Wintersaison bezahlte Hoteljobs. Die Hotels befinden sich in bekannten Tourismusgegenden auf der Nord- und Südinsel. Je nach Vorerfahrung arbeitet man vor oder hinter den Kulissen.

In jedem Fall ist so ein Hotelpraktikum eine tolle Visitenkarte für die Tourismusbranche und andere Dienstleistungsbranchen.

Ayusa-Intrax bietet die Sicherheit schon vor Abflug eine feste Praktikumsstelle bzw. Job zu haben und vor Ort nicht erst selbst suchen zu müssen.

Bewerber müssen zwischen 18-30 Jahre alt sein, über gute Englischkenntnisse verfügen und ein Working Holiday Visum beantragen.

Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.intrax.de

Barbara Lutz steht für eine persönliche Beratung zur Verfügung: Tel. 030-84 39 39 60

Beziehungen scheitern, das Leben wird sinn- und inhaltslos. Patienten mit Burnout-Syndrom schaffen es aus eigener Kraft nicht, ihre Situation zu verändern. Sie brauchen fachgerechte und ganzheitliche Hilfe.

Aktuelle Schätzungen zeigen: Immer mehr Menschen leiden unter dem Burnout-Syndrom. Waren es in den 70er Jahren des vergangenen Jahrhunderts, als der Begriff Burnout-Syndrom geprägt wurde, noch wenige Einzelfälle, so ist heute in den so genannten Risikoberufsgruppen bereits mehr als jeder Zehnte daran erkrankt.

Dazu zählen soziale Berufe wie Krankenschwester oder Altenpfleger, aber auch Ärzte, Lehrer, Manager und allgemein alle Berufstätigen, die 60 oder mehr Stunden pro Woche arbeiten. Aber auch im privaten Bereich kann es zu Burnout kommen, zum Beispiel bei lang anhaltenden familiären Belastungen.

„Typisch als Auslöser ist, dass die an den Betroffenen gestellten Anforderungen die individuelle Leistungsfähigkeit über einen längeren Zeitraum ständig überfordern“, erklärt Professor Rafael Adam, Chefarzt und Ärztlicher Direktor am Schwarzwald MedicalResort Obertal in Baiersbronn. „Nach dem anfänglichen Nachlassen der Motivation kommt es zu einer „inneren Kündigung“, begleitet von tiefer Gleichgültigkeit bis schließlich zum Burnout-Syndrom – einem Zustand totaler körperlicher, emotionaler und geistiger Erschöpfung. Nicht selten geht dies mit einer allgemeinen Sinnkrise einher.“

Betroffene finden von alleine nicht mehr aus der Leidens-Spirale heraus, sondern rutschen immer tiefer in die Situation der Ausweglosigkeit. Schon seit langem gehört die Behandlung des Burnout-Syndroms am Schwarzwald MedicalResort Obertal zu den therapeutischen Schwerpunkten. Professor Adam: „Wichtig ist dabei als Erstes die klare diagnostische Abgrenzung zu Erkränkungen, die ähnliche Symptome hervorrufen können, aber andere Ursachen haben – zum Beispiel das Chronische Müdigkeitssyndrom, Depressionen oder körperliche Leiden wie etwa eine Schilddrüsenunterfunktion.“

Steht die Indikation „Burnout-Syndrom“ zweifelsfrei fest, verspricht eine umfassende und ganzheitliche Therapie nach dem in Obertal praktizierten Konzept der Integrativen Medizin gute Aussichten auf Heilung. Diese umfasst:

• Verhaltenstherapie: Das Erlernen von Bewältigungsstrategien für den besseren Umgang mit Stress- und Belastungssituationen.

• Psychotherapie: Im Gespräch mit dem Arzt werden kritische und häufig unbewusste unbewältigte Lebenssituationen erkennbar und bearbeitet.

• Mentaltraining: Gezielte Anleitung und Motivation zur konsequenten Änderung bislang schädlicher Verhaltensweisen. Nicht selten hat das auch eine Veränderung bisheriger Lebensgewohnheiten zur Folge.

• Entspannungstechniken: Das Erlernen verschiedener Entspannungstechniken sorgt dafür, dass in Ruhepausen ein schneller Stressabbau erfolgt, was erneuter Überbelastung im Alltag vorbeugt.

• Schlafoptimierung: Burnout-Patienten leiden häufig unter Ein- und Durchschlafproblemen. Schlaftherapie stellt den für die psychische und physische Regeneration wichtigen gesunden Schlaf wieder her.

• Homöopunktur: Diese im Schwarzwald MedicalResort Obertal entwickelte Therapie stärkt die Organfunktion und damit die optimale Wirkung der Organe auf den gesamten Organismus. Dabei werden in ausgewählte Akupunkturpunkte Homöopathika injiziert, um organspezifische Reize zu setzen.

• Bewegungstraining: Angepasst an die individuelle Belastbarkeit wird mit moderatem Bewegungstraining begonnen und unter physiotherapeutischer Anleitung allmählich gesteigert.

• Ernährungsumstellung: Gesunde und ausgewogene Ernährung trägt maßgeblich dazu bei, die natürlichen Regenerationsmechanismen zu unterstützen und den Aufbau essentieller Wirksubstanzen im Organismus zu fördern, wie etwa Hormone oder Neurotransmitter.

„Zusammen bewirken die einzelnen therapeutischen Maßnahmen eine tief greifende Regeneration auf neurovegetativer, psychischer und physischer Basis“, erklärt Professor Adam. „In vielen Fällen gelingt es damit, Burnout-Patienten zu neuer Motivation, Belastbarkeit und Vitalität zu verhelfen. Rückfällen kann durch das Erlernen spezieller Bewältigungsstrategien meistens vorgebeugt werden.“

Schwarzwald MedicalResort Obertal, Rechtmurgstraße 27, 72270 Baiersbronn-Obertal
Das Schwarzwald MedicalResort Obertal ist eine Privatklinik für Innere Medizin, Orthopädie und Naturheilverfahren.

Steuertipp: Autounfall

Unfallkosten, die auf einer Fahrt zwischen Wohnung und Arbeitsstätte entstanden sind, können als Werbungskosten steuerlich geltend gemacht werden. Das gilt unabhängig davon, ob Sie einen Unfall selbst verschuldet haben oder Opfer eines anderen wurden.

Nicht beruflich veranlaßt und deswegen auch nicht als Werbungskosten abziehbar sind zum Beispiel Unfälle auf Heimfahrten zum Mittagessen.

Das gleiche gilt bei Trunkenheit am Steuer und bei Fahrten, die nicht von der eigenen Wohnung aus angetreten wurden.

2. Schauen Sie sich das Call-Center erst einmal einen halben Tag an. Achten Sie auf die Raumausstattung und das Betriebsklima. Sie müssen sich dort wohl fühlen.

3. Fragen Sie nach der Ausbildung. Gute Call-Center legen Wert auf eine umfassende Einarbeitung neuer Mitarbeiter.

4. Erkundigen Sie sich nach der Betreuung. Gute Call-Center bieten ihren Mitarbeitern eine intensive Betreuung durch die Teamleiter an.

5. Schauen Sie sich das Arbeitszeitmodell an. Je flexibler es ist und je mehr Mitspracherechte Sie haben, desto besser.

6. Fragen Sie nach den Perspektiven. Lassen Sie sich jedoch nicht mit leeren Worten abspeisen. Wichtig für den Aufstieg: Es muß verschiedene Tätigkeitsfelder geben, und Sie müssen problemlos in andere Bereiche wechseln können.

7. Suchen Sie sich ein Call-Center mit Zukunft. Dazu gehört, daß neue Medien wie das Internet bereits genutzt werden. Das eröffnet Ihnen neue Beschäftigungsmöglichkeiten. Einfache Tätigkeiten wie Adressenaufnahme übernimmt in Zukunft ohnehin der Sprachcomputer.

8. Zeigen Sie Interesse und engagieren Sie sich. Wie schnell Sie Karriere machen, hängt vor allem von Ihnen selbst ab.